中国电力网讯 自最新《企业集团财务公司管理办法》(以下简称《办法》)出台以来，南网财务公司周密部署，迅速行动，从宣传教育、狠抓落实、转型发展入手，打好“组合拳”，推动落实《办法》各项规定。
一是打好“宣教拳”，注重教育，营造氛围。对《办法》进行深入研究，对董事、监事、高管开展专题培训，向集团书面报告了《办法》对公司的影响及应对措施。制作并发布宣传手册，向全员普及《办法》核心内容。二是打好“责任拳”，明确任务，狠抓落实。逐条梳理《办法》及中国银保监会配套实施通知要求，制定《公司全面落实<企业集团财务公司管理办法>工作计划》，明确具体任务、责任人、完成时限等，确保各项任务落实落地。三是打好“转型拳”，着眼未来，谋划长远。集团将南网财务公司定位为“四个平台+现代司库执行主体”。
南网财务公司将以此为契机，坚守功能定位，加快向现代司库转型，为集团加强资金集中管理、降低融资成本、提高资金使用效率提供有力支撑。
